Analisis Manajemen Gereja Berbasis POAC terhadap Program Kelas Mengenal Kristus GBI PPL

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen dan administrasi gereja di Gereja Bethel Indonesia (GBI) PPL khusus nya cabang Cirebon dengan fokus pada pelaksanaan program Kelas Mengenal Kristus (MK) sebagai sarana pembinaan jemaat. Kajian ini menggunakan pendekatan fungsi manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling) untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan pelayanan gereja. Permasalahan utama yang diidentifikasi meliputi belum optimalnya implementasi fungsi manajemen gereja, lemahnya sistem pelatihan dan pengembangan fasilitator, serta minimnya mekanisme evaluasi dan pengawasan yang berkelanjutan dalam pelayanan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi terhadap struktur organisasi gereja, sistem administrasi, proses pelayanan, serta dinamika pelaksanaan program Kelas Mengenal Kristus. Analisis data dilakukan dengan mengidentifikasi kesesuaian praktik manajemen yang berlangsung dengan prinsip-prinsip manajemen gereja yang efektif.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun GBI PPL cabang Cirebon telah memiliki struktur pelayanan dan program pembinaan jemaat yang berjalan, implementasi fungsi manajemen belum dilaksanakan secara sistematis dan terintegrasi. Program Kelas MK sebagai instrumen utama pemuridan jemaat belum didukung oleh perencanaan strategis yang memadai, standar operasional yang jelas, serta sistem pelatihan fasilitator yang berkesinambungan. Selain itu, keterbatasan keterlibatan gembala utama dalam pengelolaan operasional gereja berdampak pada kurang optimalnya fungsi kepemimpinan strategis dan pengawasan pelayanan. Fungsi evaluasi juga belum dilakukan secara terstruktur sehingga efektivitas program sulit diukur secara objektif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan manajemen dan administrasi gereja diperlukan melalui penyusunan perencanaan strategis, penataan struktur organisasi yang lebih jelas, peningkatan kompetensi pelayan melalui pelatihan yang berkelanjutan, serta penerapan sistem evaluasi dan pengawasan yang terstruktur. Langkah-langkah tersebut diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pelayanan, kualitas pembinaan jemaat, dan keberlanjutan pertumbuhan gereja.